Maestría en Ingeniería en Gestión de Operaciones

Domina los principios y herramientas ágiles (Scrum, Kanban, XP) para gestionar proyectos complejos. Aplica metodologías ágiles que permitan entregar valor de forma incremental, elevar la satisfacción del cliente y adaptarse al cambio.

Aplica un enfoque integral y sistémico a la gestión del talento humano, considerando todo el ciclo de la persona dentro de la organización: atracción, desarrollo, retención y evaluación.

Aplica los principios de storytelling para comunicar la historia detrás de los datos. Analiza grandes volúmenes de información con herramientas de inteligencia de negocios y Power BI para apoyar la toma de decisiones estratégicas.

Implementa prácticas éticas y legales en el marco de la ciberseguridad, asegurando el respeto a los derechos de los trabajadores. Diseña estrategias de cumplimiento normativo que garanticen la protección de datos y la sostenibilidad de la organización.

Analiza los proyectos asignados para identificar riesgos de acuerdo con el PMI (Project Management Institute). Planifica acciones y diseña un plan de contingencia para minimizar los riesgos probables.

Identifica los fundamentos del TPM y su importancia en la optimización de equipos y maquinaria. Aplica herramientas de probabilidad y estadística para el diagnóstico y análisis de fallas, desgastes y condiciones físicas de equipos.

Sintetiza los principios éticos mediante una aproximación a los valores y las causas finales, a fin de distinguir el bien común, la justicia, la dignidad y la búsqueda de la verdad. Reflexiona sobre el ejercicio de la libertad en las organizaciones.

Diseña soluciones tecnológicas innovadoras que optimicen los procesos tradicionales y mejoren la competitividad organizacional. Evalúa tecnologías emergentes para su integración en los modelos de negocio.

Evalúa áreas de oportunidad en la organización para la mejora continua, la eliminación de costes y desperdicios, y el incremento de la satisfacción del cliente. Implementa técnicas, herramientas y filosofía Lean mediante la gestión del cambio con tu equipo de trabajo.

Analiza los principios y herramientas del pensamiento esbelto aplicados a la industria de servicios para identificar oportunidades de mejora. Diseña estrategias de implementación de operaciones esbeltas que aseguren calidad, productividad y satisfacción del usuario final.

Analiza los principios y metodologías del liderazgo Lean para comprender su impacto en la cultura organizacional y la mejora continua. Evalúa estrategias de gestión del cambio y resistencia organizacional para facilitar la implementación de iniciativas Lean.

Analiza los principales modelos y normas internacionales de gestión de calidad para su adecuada aplicación en la mejora de procesos y la satisfacción del cliente. Aplica herramientas y metodologías de gestión de calidad en estudios de caso.

Gestiona presupuestos, costos y razones financieras para optimizar recursos y mejorar la eficiencia operativa. Evalúa razones financieras para tomar decisiones estratégicas que mejoren la rentabilidad de las operaciones.

Analiza las etapas de la cadena de suministro para detectar oportunidades de mejora en el flujo de materiales e información. Diseña estrategias colaborativas entre proveedores y clientes que garanticen la sostenibilidad y competitividad organizacional.

Evalúa el impacto de la reducción de la variación en el producto y proceso a través del uso de herramientas Six Sigma. Aplica la metodología Six Sigma integrando las diferentes etapas que la componen para garantizar la calidad de los procesos y productos.

Implementa soluciones avanzadas basadas en Six Sigma para optimizar procesos complejos y mejorar la competitividad empresarial a través de un proyecto aplicativo. Evalúa el impacto de las iniciativas de mejora en la sostenibilidad de la organización.

Aplica metodologías, herramientas estadísticas y de gestión de proyectos propias del Six Sigma Black Belt para diagnosticar, medir, analizar, mejorar y controlar procesos organizacionales. Diseña e implementa proyectos de mejora bajo el enfoque DMAIC y DFSS.

Desarrolla un proyecto en gestión de operaciones, integrando metodologías ágiles, herramientas Lean y tecnologías emergentes, para resolver un problema real del entorno industrial o de servicio. Evalúa los resultados del proyecto y su alineación con los objetivos estratégicos.